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第15部分(第1页)

手中分离出去,还总是抱怨没有一个真正能用得上的助手。也许,他说的

一部分是对的。可事实上,他并不需要那些人才。他永远看不清自己,以

为世界上只有他才能把事情做好。无论他是否能看清自己,实际上,他已

经把“自我”提高到了一个至高无上的境界。

如今,人们认为,正是因为德皇威廉二世在全盛时期不想让他人与之

竞争,才导致了德国在马尔纳一役甚至在世界大战中的失败。因为,大战

之初他所任用的都是能对他俯首帖耳的人,他的参谋部就是最好的例证,

这是十分明显的事。现在,我们知道莫奇因为缺乏勇气而没能坚持充分实

施参谋总部原拟的进攻计划。也许,实施这个计划立刻就能取得胜利。这

个计划就是:在关键时刻,把进攻阿尔萨斯、洛林的左翼德军抽调出来,

加强右翼力量,直接攻打防守巴黎的法军。

与威廉二世这个不幸的孙子相反的是,威廉一世多年来都能与气焰嚣

张的宰相俾斯麦和平共处,因为他知道俾斯麦聪明,只有他能统一普鲁士

与分裂的德国,使之成为世界上的强国。

当明尼波利斯西北国家银行主席戴克谈起人们成功和失败的原因时,

发表了如下有趣的言论:“我们知道……一名成功的商人身边总会有很多

有着坚强意志的人。如果这位商人怕这些人危及到他而没有努力重用这些

人做助手的话,那么,他就没有资格成为一名商业领袖。仅凭一群只知逢

迎的人去发展商业是不可能的。因此,在一个蒸蒸日上的组织里,应由一

些位置较低的人去作出一些重要的决议。如果不是这样,建设一个健全而

伟大的商业就是一则笑谈。”

因为真正的领袖有追求事业的热情,所以他们能够轻易牺牲自己的虚

荣心。只有这样,他才能在身边发掘人才以及有能力和肯帮忙的朋友。

我们知道,那些勉强出名的人不愿意和比他地位更高的人在一起。他

们宁可鄙视他人,也不愿意恭维他人。有时,他们也愿意让他人“看到”

他和声名正隆的人在一起。可他的心腹朋友都是在地位上低于他,因而他

能给予他们一些小惠的人。所以,那些真正能帮助他的人其实是与他绝

缘的。

马克西姆是著名的发明家和工艺家。他是这样概括上述思想的:  “人

们只是想从他人那里得到赞扬和友爱而已。然而,人行于世,应该抛开他

人的赞扬,让人们伸出友爱之手。这是因为:只要是接受他人的赞扬,并

为此而陶醉不已,就会遭人嫉妒。嫉妒是仇恨之源。”

归功于他人

什瓦普曾说:“只有那些能把机会让给他人的人才能称得上是伟大

的商人。有很多商人因为只顾着个人的利益和荣耀,所以不能建立伟大的

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