我回到家里,不由自主地陷入了沉思。
联想到《列宁在十月》这一部电影里的一句台词:&ldo;从骨头里觉得……&rdo;
是的,当时的每一个人,包括小武警战士本人,分明都看得出来两点:一、那大娘和大爷肯定是大大的良民无疑;二、那大娘确实是要回家上厕所,也确实有点儿快憋不住了。
那么,放他们通过跨街天桥去,在小武警战士那儿,怎么就成了坚决不行,并且也要求被充分理解的&ldo;难处&rdo;呢?
如果他放行了,情况很可能是这样的‐‐戒严任务结束后,桥那一端的小武警战士,十之八九会向领导汇报。倘他俩关系挺好,桥那一端的小武警战士大约不至于汇报。但我从他朝桥那一段望过去时的表情推断,他俩的关系并没好到对方肯定不至于汇报他违纪做法的程度。
如果对方汇报了,那么又有以下三种可能‐‐一种可能是,领导认为他能急人民群众之所急,做得完全正确,非但没批评他、没处分他,反而当众表扬了他。并且强调在特殊情况之下,既要保障&ldo;大公仆&rdo;们的车辆通行安全,也要兼顾人民群众之方便;另一种可能是,领导既没对他进行警告、批评乃至处分,也没表扬,什么态度也没有,将事情压下了;第三种可能是,对那位&ldo;放行&rdo;的小武警战士进行严肃甚至严厉的批评,给以处分,为的是惩一儆百。
三种可能中,最大的可能是哪一种呢?
我觉得最大的可能是第三种情况。
交通管制是为了什么?为了确保首长们的车辆通行时绝对安全。确保是什么意思?那就是万无一失!万无一失怎么才能做到?那就必须提前戒严。身为武警战士,执行的正是戒严任务,那你为什么还要违反命令放人过桥?
不怕一万,就怕万一……
顺着这一种思想惯性思想下去,会思想出各种各样后果严重的&ldo;万一&rdo;来。
总而言之,若不处分,行吗?
结果小武警战士的命运就注定了特值得同情了。用他自己的话说‐‐即使有人同情他,那同情对他又有什么实际的意义呢?
尤其是,如果他的直接领导是一位新上任的领导,那么采取最后一种态度的可能性几乎会是百分之百。不一定坚持给予处分,但批评和警告是绝对免不了的。
新上任嘛,来日方长,不重视执行命令的严肃性还行?
于是,会释放一种信息‐‐为了确保&ldo;大公仆&rdo;们的车辆通行安全,没有什么特殊情况不特殊情况的,一切人的一切要求、请求,不管听起来、看起来是多么的应该予以方便,那也是根本不能给予方便的……
第二种可能性不是没有。但会很小。有的前提必是‐‐那个小武警战士的直接领导者即将离退,心想多大点儿事呢,一直对下属要求严格,这一次就别太认真了吧,于是息事宁人地&ldo;嗯嗯啊啊&rdo;地就过去了。又于是,那小武警战士侥幸避过&ldo;一劫&rdo;。这种结果,只能是恰逢直接领导者即将离退,连即将晋升都会是另一种结果。让我们假设他的直接领导者是位排长,他听了一名战士的汇报,怎么可能完全没有态度呢?那么,态度无非两种‐‐一种是自己行使批评警告的权力,事后却并未向上一级领导汇报;一种是既然实行了批评警告,作为一种擅自违反保安命令的现象,自然还须向连长汇报。而一旦由排长汇报给了连长,再由连长汇报给了营长,那一件事,极可能就成为全团进行职责教育时的反面典型事例了!
可是依我想来,它多么应该成为这样一件事啊‐‐当大娘讲完自己要过桥的理由之后,小武警战士礼貌地说:&ldo;大娘,我在执行任务,不能搀您上桥了,您二老别急,慢慢上台阶,慢慢过桥去啊!&rdo;
如果当时的情况竟是这样,那么周围的人自然也就不会七言八语地训他了,内心里必会觉得到一分这社会的温暖了。那老大爷,自然也就不会郁闷到极点地哼出那么一声了。
明明可以这样的,为什么就偏偏没这样呢?
想到这里,我觉得,第一种可能性的概率几乎为零。
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