你们记住！

质量问题，公司是零容忍。”

讲到这里，王勇又在黑板上，写上了“三，晋升。”

“可能你们都会认为，我只是一个最底层的工人，根本没有任何晋升的希望。

我想说，你错了。

在我们海豚科技，任何人都有晋升的机会，公司为什么实行八小时工作制？就是给你们留下充足的私人时间。

这个是私人时间，完全是你个人的自由，你可以玩耍、睡觉、锻炼或者用来学习。

你化低，或许有各种各样不得已的原因，但是你完全可以自学成才，而且国家现在也举办了各种成人教育，你完全有机会通过自己的努力，改变自己的命运。

作为老板，我只能是保证绝对的公平，按你们的能力，将你们放到适合的工作岗位。

比如现在生产部，还没有一个干部，因为我对你们都不熟悉，我该提拔谁当组长？又该提拔谁当主管？直至最后的经理。

我会从两个方面考量，第一是你们的工作态度，第二是你们的知识素养。

我没有从外面招一个管理干部，这就给你们留下了足够的晋升通道。

而且我承诺，你们学到任何专业知识，只要有真本事，公司不要什么凭，就会重用你。

比如你掌握了计算机知识，或者财务知识等等，公司会把你从生产工人直接提拔到相关岗位。

讲句掏心窝的话，如果公司要招聘新人，我干嘛不任用你们这些熟人呢？所以你们有优先权。

总之一句话，我喜欢内部提拔，我认熟不认生。”

第七十章：独一无二的主板

管理的最高境界就是不要管理人员，工人们自愿且自觉的认真工作。

想做到这一切，就要有完善的奖惩制度，立制度要有一个标准，就是一个工人一天能做多大的工作量。

只要一开始，王勇和刘美娟用心的管上一段时间，就能掌握一些完整的数据。

再以这些数据，科学的计算出每个人的工作量，以后就可以依据这个工作量制定出奖惩标准。

还有一个追责制度，最好是定人定岗，比如质检员，最好是一道质检关，不要去搞什么二检三检，那样追责时，该算谁的责任？

二检和三检完全可以同一个人做嘛！

她有沉甸甸的责任，自己会认真去做的。

所以只要制定好制度，定责到位，管理人员其实没有太大必要。