A.石家庄
2001年秋从郑州弃职返京第一次路过石家庄而未入城,先抵中学历史书上的赵州桥,人类发展到今天其实仍然未能超越远古的一些技术如赵州桥,智慧如春秋百家。参拜柏林禅寺并听闻万丈叫王.丹,也毕业于北大并偶有讹传。有些历史无法超越、有些历史永远历史……
2003年应哈佛一清华UEO女学员刘总之邀赴家庄为她的一座地标性综合体诊断和顾问。此女长得浓眉大眼、性格豪爽并有一双男人般的大手,她笑称有高僧说这是一双搂钱的手相。她长袖善舞,搞定当地一位副省级高官,拿下了“庄里”这个炙手可热的项目开发高端住宅赚了大钱,但因不懂商业或想赚快钱也把裙楼四层商场以售后包租方式切割散售导致运营失败,引起投资者和商户群体.闹事。后笃信佛教拜柏林禅寺某住持为师,曾带我一同去柏林禅寺静修吃素……
之后我多次到“庄里”考察、讲课和咨询。特别是河北省供销合作社之邀令我很重视,一是家父曾做过故乡供销社的书记,让我感觉亲切;二是该社提出要利用全省先天的网点资源改建100个城市综合体,在全国属首例,可谓大手笔!而我本人和所在的机构CCREC和亚太学院正是全国第一个举办城市综合体论坛、培训课程、专业研究报告并发起成立了“中国城市综合体研究中心”,确属当仁不让!
2011年3月27日:为河北省供销社系统和新资产合作公司做综合体内训。
2011年6月9日:赴石家庄,会见河北新合作集团高层,就三四线城市开发综合体专题交流探讨。
几次考察并与石家庄乃至河北的龙头商业地产龙头企业勒泰集团建立稳定的协作关系。
2013.9.8.考察美国捷德设计的石家庄勒泰购物中心。
2015.6.18.今天下午站台亚太学院学员企业勒泰集团唐山勒泰城招商大会并做叠代消费的主题讲演。
中国的叠代消费~~讲演大纲
?改革开放30多年:过山车速度,浓缩时代,G.D.P政治,畸形消费,”崇洋媚外”,拜金社会,犬儒主义,享乐腐败
?带动性消费:住房、车、时尚名牌、旅游。。。
?50年代:烂苹果理论。穷习惯穷怕了。利他(后代)主义
?60年代:土豪。土洋结合。恶补。装蛋。两级。回归
?70年代:白领。中产。主流。理性。健康。平衡
?80年代:独一代。啃老(丈母娘经济)。扁潮流。国际化
?90年代:网络动物。两栖(语)生活。中(同)性,个性
?00年代后:去.政治去.组织去.中介去.家庭去.性别去.TM一切!
2015年7月3日、4日,亚太商业不动产学院京津冀分会线下项目考察活动落地石家庄勒泰中心。亚太商业不动产学院院长朱凌波,京津冀分会秘书长曹一勇,上海分会副秘书长王玮、东北分会副秘书长关欣、西北分会副秘书长傅恩福等业内专家一行二十余人,在勒泰集团商业中心总裁王广策、副总裁李国祥等勒泰集团领导陪同下对石家庄勒泰中心商业、办公、餐饮娱乐等项目设施进行了全方位深度考察,王广策总裁亲自全程引领并讲解。
石家庄勒泰中心总建筑规模约62万平方米,体量之大、业态之全、定位之高端且准确、空间之丰富且适度超前,使之成为石家庄这个二线(半)城市的新地标,并引领石家庄未来商业发展的趋势
2015.12.16.今天下午拜访勒泰商业云计总、国祥总和人力总文慧并就亚太商业不动产学院独家研发策划的巜购物中心职前认证课程》达成战略合作意向。同时将在今年亚太学院年会发起成立首个商业不动产人力资源专业委员会并举办首届商业不动产人才与人力资源主题论坛。
2016.9.22.应亚太学院学员企业香港勒泰集团之邀在河北邯郸举办的"邯郸勒泰中心项目推介及首届省级餐饮高峰论坛”并做“餐饮文化、生活方式与购物中心综合体”的主题讲演。预祝勒泰中心在邯郸这座千年古城打造出一座现代与历史、购物中心(盒子)与街区、纵(高度)横(水平)、商业与文旅结合的新地标乃至中国三线城市和商业地产行业的新标杆!
B.唐山
最早对唐山的记忆是1976年初三时的班级来了一位说一口唐山话的女童鞋,大地震后不久就回唐山了。现在姓名都忘了,只记得是一位胖胖的白白的,性格开朗的女孩,不知她现在可好……
最后一次就是2022年6月发生的震惊海内外的臭名昭著的“唐山.烧烤店.打人.事件”,这无疑又是一次唐山地震,从此再不想踏入此城半步!
2010年12月13日:参加唐山曹妃甸国际商贸城组合商业研讨会
2016.10.16.唐山爱琴海购物中心开业一周年之际,应亚太学院学术委员、红星爱琴海京津唐总经理孙环宇之邀,学院京津冀师生会策划组织的专项考察和研讨会在坦城真情的交流与欢乐诙谐的的笑声中完美结束来自京津冀、上海和河南三地师生会的业内兄弟姐妹近20人参加了夲次活动。
C.邯郸
2004年夏应哈佛一清华UEO学员老总李贵斌之请为他在邯郸收购改建的销售型商业地产项目“新丹兰尚街”站台并做“销售性物业”投资分析主题讲演。老李与我在上世纪八十年中叶同在国有银行工作并曾任山东聊城农行兴华支行行长,后下海从事商业地产。成名前我俩曾多有交流。
以聊城和邯郸三线城市为出发点专事收购烂尾商业项目,后进军北京收购著名的中关村购物中心并操盘西客站的“光耀东方广场”。做为光耀东方的创始人和董事长,他以敏锐的市场洞察力和独特的商业模式,通过一系列商业物业烂尾楼的并购和运营,被媒体誉为“烂尾楼狩猎者”和“烂尾楼之王”。
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