迁回东普鲁士后，又重开了形势讨论会。

在恢复了国防军指挥参谋部的战时日志的第一篇中称，&ldo;元首对第6集团军‐‐在斯大林格勒‐‐所面临的形势充满信心&rdo;。

11月底，兵力薄弱的德、意部队在突尼斯城周围，未遇抵抗便成功地建立了桥头堡，&ldo;法国剩余地区&rdo;也兵不血刃予以占领。

一种虚假的安全感，又因此再度笼罩着德国大本营。

在整个形势完全突变的情况下，希特勒依然挥舞着他的指挥棒，到处兜焦着他那东拼西凑的战术。

第五部衰败时期（1942年11月‐‐1944年夏）

第一章时代特征

到1942年底，德国最高指挥层已失去运筹帷幄的能力，这成了它在当时的最重要的特征。

当时，希特勒不是利用尚存的防卫潜力和广阔的占领区，制定一个明智的、要求不过高的战略。

使战争落得一个较好的结局，而是完全按照他在11月20日给墨索里尼的信中的豪言壮语行事。

他在信中说，他&ldo;是一个越遭受打击越发坚强的男子汉&rdo;，现在他只&ldo;有一个信念‐‐战斗&rdo;。

墨索里尼不同意他的观点，回信中他明确建议‐‐后来他又多次提出，必须&ldo;以某种方式结束已毫无意义的对俄战争&rdo;，以便集中力量对付&ldo;头号敌人英国&rdo;，及其构成重大威胁的空中优势。

而他的德国伙伴却把这一思想看成是&rdo;无稽之谈&rdo;，以致于政治当局或国防军指挥参谋部都没有对战争的这种解决方案进行一丝一毫的认真分析。

希特勒的战争准则，总的来说，是违背战争艺术的全部准则的。

它的全部内容就是维持已得的，夺回失去的，分兵把口，面面俱到。

在这种思想指导下，被迫进行战略防御的观点从未有过市场：国防军统帅部仓促下达的指令中，没有一个使用过向战略防御转变的字眼。

即便是在防御形势下，这种观点也很少得到希特勒的支持。

形势越是紧迫，他越是喋喋不体地说：&ldo;敌人的兵力不久就会耗竭一空。

&rdo;因此，长时间以来从未出现过一种思想，即放弃一些没有意义或失去意义的阵地或地域‐‐那怕不是在全线‐‐但至少应该减少风险，以便组建预备队。

取得更大的战役机动性，从地域的束缚下解放出来，从而重新赢得部分行动自由。

然而，他却认为，必须坚持到底，否则，便会&ldo;失去重要物资&rdo;他认为必须固守，因为固守是防御的最强有力的形式；他认为必须牵住敌人，使敌人无法在其他地方出现，但往往却做茧自缚，坐失良机。

这些&ldo;原则&rdo;‐‐加上他随意滥用的严历命令，便是他长篇大论、常常是&ldo;马后炮&rdo;的&ldo;决断&rdo;的基础。

根据这些决断，一块块地段相继丢失，主动权日渐丧失，越来越受制于敌人。

上文所列举的希特勒的所有重大的领导错误，都不是如一些人所说的，是他领导能力的突然衰退，也不能归咎于11月事件。