在上述状况不断发展过程中，希特勒又采取了一项针对陆军总参谋部的人事变动。

12月18日，中央集团军司令冯&iddot;博克元帅&iddot;&rdo;因病&rdo;退职，由冯&iddot;克卢格元帅接替。

几天后，即12月22日，当古德里安当面向希特勒说明呆板的指挥所带来的后果时，被希特勒永远撤消其司令职务。

弗尔斯特将军也被希特勒毫不犹豫地解除了军长职务；第4装甲集团军司令赫阵纳达大将因&ldo;拒不听命和怯懦&rdo;被逐出国防军。

1942年1月15日，哈尔德有段简短的记载：&ldo;冯&iddot;赖歇瑙患中风。

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象勒布和占德里安一样，陆军其他将军均再不象以前那样、接受布劳希奇有规律的视察。

而是要经常地飞往遥远的东普鲁士大本营，整天整天地与希特勒争论呆板僵滞的防御原则。

然而，他们的设想都一一被驳回，从1942年1月底起，他们依靠自己的力量开始使防线得以巩固。

这一发展似乎完全证实了希特勒提出的原则，希特勒也从中得出了致命的结论，使他的防御原则，在后来的战争进程里，成了防御作战中唯一有效的准则。

戈培尔在后来的宣传中说：&ldo;在过去的冬季里，是元首拯救了前线。

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自1941年12月底以后，作者也开始有规律地参加希特勒的中午形势讨论会，约德尔让瓦利蒙特出席会议的目的是，使涉及到国防军指挥参谋部的问题和决定得到即时贯彻执行，从而减轻他自己的负担。

过了一段时间以后，瓦利蒙特也效仿约德尔的作法让海军第一总参谋部军官汇报海上情况，从而，将一大部分汇报任务推给了他。

每当希特勒对瓦利蒙特的报告提出反问或要求时，希特勒总是询问约德尔，也只是提到约德尔的名字，这不仅使指挥参谋部副参谋长，同时也使在座的与会者们为之愕然。

对于国防军指挥参谋部副参谋长来说，这一新的调整，使他上午的时间异常繁忙。

早晨，首先要完成书面报告，紧接着是处理需要迫切解决的问题，随之在11点钟，他要与自己最亲近的人举行形势讨论会，并作出各种安排。

之后，瓦利蒙特驱车驶往战地大本营第i号宿营地，利用极短的时间向约德尔报告最新情况。

在参加了在希特勒那里举行的通常是民达3个小时‐‐有时更长‐‐的形势讨论会之后，瓦刊蒙特便匆忙赶回自己的宿营地，以简沽的书面形式，向他的最亲密同事下达最紧急的指令，并于当天向外发电，或者形成命令草案和送指挥参谋部参谋长的报告纪要。

午餐往往很晚。

只是午餐后瓦利蒙特才得以闲暇，经常由一二个参谋部的知心朋友陪同，在附近的森林里散散步。

只有在这时，他才能从在希特勒身边的数小时的极度紧张中解脱出来。

傍晚前后，参谋部的工作也是排得满满的。

而在第i号宿营地里，却完全是另一种生活节奏。