&ldo;对呀!在你来说,已经干得很漂亮。&rdo;
这话和他说过的&ldo;做为种马,你干得很漂亮&rdo;是同样的意思。花冈进硬把屈辱感掩盖在习以为常的呆板的面孔中。
&ldo;不过,还有两件事,心里不大落体。&rdo;
&ldo;什么?&rdo;
&ldo;首先,&rso;星电研&lso;的股票虽然在东京、大阪的第二部(原注:1961年10月,东京、大阪、名古屋三个证券交易所增设第二部,销售证券公司的股票。这种股票,一般的不准在交易所登市)登市,可是,他们资金少,才一亿二千圆,流动股票少,一多半的股票都握在星川经理以及&rso;星电研&lso;创建者和固定股东的手里。&rdo;
&ldo;当然你会有这样的疑问。&rdo;俊一郎点了点头。
夺取公司营业支配权的最上策,便是囤积股票。拥有股票最多的人便是胜利者,这是资本主义无情的法则。这一切都突出反映在股票的占有额上。
究竟占有多少股票才能操纵一个公司,这要看股票的分布情况,不能一概而论。为了取得营业支配权,通常,要掌握半数以上的股票,这是外行人也都知道的。
不过,如此囤积,只有大部分股票分散在投机性和流动性较大的股东个人手里时,只要有资金,就不难做到。可是,象&rso;星电研&lso;这样典型小本经营的公司,个人股东比较固定的公司,想收买,却非常地难。
花冈进说明了这种情况。
&ldo;正象你说的,&rso;星电研&lso;的资金共一亿二千万圆,发行的股份共二百四十万。其中约六十万股掌握在以星川经理为首的创业者手里,还有名京银行十五万,名古屋大旅馆三十万,中京证券公司十五万,共一百二十万个股。此外,大约还有不少创业以来的固定股东。由此看来,流通在市场上的股票,顶多只有三成。弄不好,连少数股东的法律保护权也捞不到。&rdo;
若是控制住流通股票的百分之二十五,也就是四分之一,就可以根据商法获得对于少数股东的保护权,公司方面即使想要蛮横地压制囤积派,也是毫无办法的了。
控制百分之二十五,这是进行囤积时无论如何也必须攻克的第一个桥头堡。
&ldo;好吧。在回答这个问题之前,再听听你的第二个问题吧?&rdo;俊一郎颐指花冈进说。
&ldo;为了控制发行股票的半数,是一百二十万个股,时价三百六十八万圆,加上抢购时的高价,平均按收购价五百万圆计算,共需抢购资金六亿圆。&rdo;
&ldo;明白了。你是说那么多的资金怎样去筹措吗?&rdo;
&ldo;是的。&rdo;
&ldo;尽管我是&rso;协电&lso;的经理,不通过董事会就休想动用那么多的资金。何况,即使通过董事会,必然要遭到重电派强烈的反对,这是显而易见的。问题就在这里。&rdo;
俊一郎稍微把身子探到桌子上。花冈进也随着向前弯下了腰。
&ldo;你呀,知道我在&rso;协电&lso;有多少个股吗?&rdo;
&ldo;……&rdo;
&ldo;十万个股。另外,花冈大家族所保有的股合起来有十万个股。还有可以按我的命令随意动用的,有一百三十万个股。总计一百五十万个股,合计资金八百亿圆。可是微不足道,还不足发行十六亿个股份的百分之一哩。&rdo;
这与收买&ldo;星电研&rdo;有什么关系?但是,俊一郎不顾花冈进的脸色,又说:
&ldo;眼下弱电、重电两个部门都不景气,虽然可以保住一成的红利,但是按每个股时价一百二十六圆来计算,即使全都拍卖,也不过一亿八千九百万元,究竟凑不足收买&rso;星电研&lso;的资金。可是身为经理,若是私自出卖本公司的股票,那可就不会太平了,会给强电派造成反攻的绝妙材料。但是嘛……可以人不知鬼不晓地卖掉,再人不知鬼不晓地买回来。怎么样?&rdo;
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