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第387章(第2页)

有些人甚至认为刘桂英能够抬举大伙,把股份干股无偿的分给后来加入者,这已经是大度。

可是有些人就是人心不足蛇吞象。刚加入企业的时候,有房子有书读,有工资拿就觉得够了。

干了这三年,心大了,想要的更多。

几乎没有本地的员工,都是五湖四海来的,既然是五湖四海汇聚到超英,超英的理念是来了就是一家人。

然而有个别省份和地区出现了抱团,排外,吃独食,等等非常严重的现象。

在某种意义上,形成了内部的垄断。这些做法导致了大部分员工的不满。

当这些老乡分布在各个福利机构后勤部门的时候,就只给自己的老乡好处。克扣其他员工的福利待遇。

刘桂英非常厌恶和痛恨这种行为,所以才一早的说明“来到超英就是一家人”,她绝对不允许这种小集体的霸行出现在超英的内部。

查,必须严查,必须彻查。不光要查,还要交由正规机关部门。

这些事情在刘桂英上辈子在很多厂里都出现过,所以在办这两个厂的时候,已经在入职合同里面写的非常清楚。

刘桂英回厂的第二天,就主持开了全场职工会议。

她说起了自己创办这个鞋厂的初衷,就是为了让所有人穿的起一双好鞋。

厂里的所有财会人员都知道,他们鞋厂在国内的盈利其实是非常微薄,只是够维持运营。

真正赚钱是他们外贸公司出口的那一块。出口的那块业务是完全和超英鞋业厂这边独立开来的。

业务独立,资金独立,结算独立,盈利当然也是独立的。

超英鞋业只是把鞋按谈好的价格卖给贸易公司,贸易公司怎么买卖,多少钱卖给谁,那是贸易公司的事情,跟超英鞋业没有关系。

超英鞋业自己建厂房,员工宿舍,办学校。这些钱全部不是走的企业账户。

换句话说,超英的所有福利都是贸易公司盈利倒贴的。

超英鞋,说白了,价格非常便宜,又耐穿,一双可以穿几年。能穿几年就说明着,产品代谢的周期很慢。

我那种穿一个季度就坏的鞋,穿坏又买一双,就能反复的赚钱。

而这种质量又好又便宜的鞋,买一双穿那么久,特别是有些老人家一双鞋可以穿20年。

作为消费者喜欢这样的产品,但作为商家是不愿意生产这样的产品。

为什么?因为赚不到钱呢。

商家要不断的推陈布新,只有新产品才能够让客户有购买欲,消费者有购买欲商家才能赚钱,商家有钱才能继续生产。

一旦商家没有钱赚,这个企业就倒闭了,那谁来生产好鞋子呢?

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