有这样一个故事：

一个身经百战、出生入死、从未有畏惧之心的老将军，解甲归田后，以收藏古董为乐。

一天，他在把玩最心爱的一件古瓶时，一不小心差点脱手，吓出一身冷汗，他突然若有所悟：“当年我出生入死，从无畏惧，现在怎么会吓出一身冷汗？”

片刻后，他悟通了——因为我迷恋它，才会有患得患失之心，破了这种迷恋，就没有东西能伤害我了，遂将古瓶掷碎于地。

豁达者的游戏精神，即是如此。

既然他把一切视为一种游戏，尽管他同样会满怀热情，尽心尽力地去投入，但他真正欣赏的，只是做这件事的过程，而不是目的——游戏的乐趣在于过程之中。

那么，他也就摆脱了得失之心的困扰。

美国总统林肯在组织内阁时，所选任的阁员各有不同的个性：有勇于任事、屡建功勋的军人史坦顿，有严厉的西华德，有冷静善思的蔡斯，有坚定不移的卡梅隆。

但林肯却能使各个性格不同的阁员互相合作，正是因为林肯有宽宏的度量，能舍己从人，乐于与人为善。

尤其是史坦顿，那种倔强的态度，如若是常人，几乎不能容忍，唯有林肯依靠过人的心胸，驾驭阁员指挥自如，使每个阁员都能为国效忠。

成功的上司总是豁达大度，绝不会因下属的礼貌不周或偶有冒犯而滥用权威。

所以作为上司，应该有宽恕下属的大度，这样才更能赢得下属的拥戴。

有一次，柏林空军军官俱乐部举行盛宴招待有名的空战英雄乌戴特将军，一名年轻士兵被派去替将军斟酒。

由于过于紧张，士兵竟将酒淋到将军那光秃秃的头上去了。

周围的人顿时都怔住了，那闯祸的士兵则僵直地立正，准备接受将军的责罚。

但是，将军没有拍案大怒，他用餐巾抹了抹头，不仅宽恕了士兵，还幽默地说：“老弟，你以为这种疗法有效吗？”

这样，全场的紧张气氛被一扫而光。

据说一位店主的年轻帮工总是迟到，并且每次都以手表出了毛病作为理由。

于是那位店主对他说：“恐怕你得换一块手表了，否则我将换一位帮工。”

这话软中带硬，既保住了对方的面子，又严厉地指出了对方的过失，这样比较易于让对方接受。

作为一个领导者，必须有大度的心胸。

在我们的下属中，可能有各种各样性格的人，各人的处世方式、工作能力都不相同，这就需要我们有宽宏的心胸去包容。

宽容就像清凉的甘露，浇灌了干涸的心灵；宽容就像火热的壁炉，温暖了冰冷麻木的心；宽容就像不熄的火把，点燃了冰山上将要熄灭的火种；宽容就像悠扬的魔笛，把沉睡在黑暗中的人叫醒。