这时候就见郑源奔过来，也不避人，径直问：&ldo;电话里怎么回事？&rdo;桃子讪讪地笑笑：&ldo;没事儿，想你了呗。

&rdo;郑源觉得她今天有点怪，正要问什么，那边大夫已经在喊了。

安顿好叶子荷，郑源又急着往吴水赶。

明天孙吉海要去吴水督查招商引资，这事儿有点麻烦，郑源耽搁不得。

望着丈夫来也匆匆去也匆匆的背影，桃子凭直觉感到，那个叫黄大伍的男人没说假话，那天晚上的事一定发生过。

市委副书记孙吉海是上午九时到达吴水的，同行的有经贸委、计委、工商联等部门领导，郑源带着吴水一干人，早早候在会议室。

汇报会简短利落，郑源只用了半个钟头就将吴水招商引资情况汇报完毕。

接下来，他等着挨批。

基层干工作，挨批是跑不掉的，无论你干得好还是坏，总有人在不停地给你挑毛病，况且现在的工作，哪能不出毛病。

郑源早已习惯，他私下说，蚊子多了不咬人，关键你得有抵抗力，不能拿批评当批评，就跟不能拿表扬当表扬一样。

这里面有个哲学问题，就是领导的批评或表扬并不完全取决于你的工作，更主要的在于领导的心情或形势需要。

要是赶上好时候，你在马路边捡到一分钱也能成为雷锋。

果然，这天的孙吉海心情很不好，他几乎没容在座各位发表任何看法，就径直问郑源：&ldo;你们的目标任务落实了多少？&rdo;郑源说还不到一半。

孙吉海皱了下眉，又问：&ldo;去年引进的项目资金到位了多少？&rdo;郑源头皮发麻，感觉有些吃力，镇定了一下，说：&ldo;不到三分之一。

&rdo;&ldo;三分之一？&rdo;孙吉海啪地丢下笔，&ldo;你这工作怎么搞的，去年招商引资，你在三县一区是拿了第一的，但这第一不能只停留在数字上，落实不了资金，招什么商，活什么县？&rdo;孙吉海一发怒，在座各位全都提起了心。

孙吉海批评得确实没错，眼下的招商引资全成了一种赶场式的游戏，工作全都集中在签约洽谈上，每年的工作汇报会，或形式繁多的招商引资会，各县区都抱来一大堆意向书，汇报得津津有味，但具体能落实到啥程度，却很少有人追问。

孙吉海这一问算是问到了疼处，吴水的领导全都垂下了头。

郑源感到委屈，感到不服气，诚然，资金不到位就等于是空谈，但这个问题不是吴水一家存在，而是普遍性的。

据他掌握，目前各县区比较起来，还数吴水落实得最好，有些怕连五分之一也没落实。

但这话你能讲出来吗？孙吉海批评的是你吴水，你吴水没有落实，这便是事实，容不得你在会上狡辩。

郑源索性收拾起文件夹，等着挨好了。

在座的几乎都知道，在三河，孙吉海是郑源的克星，不是说孙吉海跟郑源有啥过节，是孙吉海压根就看不上郑源。

孙吉海一向对太能干的人都抱有微词，不是说他妒贤嫉能，这里面有个观念的问题，也有个人工作作风的问题。

这种太能干指的是那些太想干什么的人，比如车光远，比如现在的马其鸣，都存在一个毛病，就是太想干点什么。

人如果太想干点什么，就会存在不想干点什么的可能。

这是辩证的，是没法回避的。

你太想指责别人，就会看不到别人的优点，你太想出人头地，就会忽视你自己的修炼。

总之，孙吉海认为，领导干部不能有这毛病，工作要顾全大局，要面面俱到，不是说你想干什么就要干什么，那不想干的留给谁？比如吴水，袁波书记每次都拿农民收入增长了多少，新修了多少公路，建起了多少厂子来证明郑源的能干。

但另一方面，你吴水的计划生育如何？困扰山区多少年的种植结构调整得如何？小煤窑关了，植被是保护了，但山区农民的用煤问题怎么解决？靠劳务输出的确提高了人均收入，但每年用来买煤买糙的钱却也翻了几番，农民真正得到了多少实惠？这些，都是孙吉海在会上提出来反驳过袁波书记的。

孙吉海再三强调，作为县委书记，不要只抓大事、能看见的事，要把心思放到小事上，放到细微处，这才像个人民公仆的样子。

这场争论无休无止，从袁波书记提出让郑源进市委班子那天起，矛盾便挑明了，到现在也没个谁输谁赢，传到下边便是另一种说辞，演变成两个阵营两股势力的争夺。

郑源自己也这样认为。

郑源还赌着气，孙吉海又问：&ldo;脱水蔬菜项目进展如何？&rdo;

一直插不上言的县长替郑源解围：&ldo;不好意思，这个项目目前困难最大，对方已提出撤资。