听说苏月禾要把润肤霜的生产和推广时间都提早到今年，会议室里，几乎所有人都持反对意见。

因为时间实在太赶了。

作为苏氏风禾的第一个护肤品产品，这么重要的项目，不应该那么仓促上市。

会议室里，大家沉默了几秒，还是方运红先提出了反对意见：“苏总，这个不现实，这不是香皂，不是洗发水，是护肤品，我们之前没有一点护肤品的生产经验。”

苏月禾能提出这个计划，她就不认为自己仓促。

“推出这个护肤品最难的就是配方调试，我们配方调试出来了，实验结果很好，不是吗？”

面霜研发项目负责人刘维回答：“我们找了100个样本进行7天的实验，目前效果不错，几乎所有人都白了至少1个度，有些人白了2个度，没有不良反应……”

为了适应大众消费者，对于这款面霜苏月禾进行了减效控制，美白效果没有原始配方好。

哪怕这样，也都比市面上的润肤霜、面霜的美白效果要好很多倍，对于普通人来说，完全够用了。

苏月禾：“所以，最难的部分已经完成，只要能拿到生产许可证，其他的有很大难度吗？”

“当然有难度。

我们连包装瓶都还没开始设计！

这怎么来得及。

这么重要的项目，我们更应该准备充分，匆忙上马，万一出了什么意外，对后续都会有不良的影响。”

会议室里，只有方运红是最敢跟苏月禾当面杠的，所以，这么关键的决策，她必须出声。

在方运红的带头之下，大家陆陆续续提出问题。

“护肤品原定是在青城的新工厂进行生产，而青城新工厂还没开始建，只能去三乡，但三乡的车间原本是设计来做洗发水生产线的，现在改做护肤品生产线，来不来得及？会不会影响我们明年洗发水的生产？”

“还有工人问题，招聘和培训都需要时间，关键是，我们自己都没有熟手，也不知道购买的生产线是怎么生产的，怎么培训？”

……

面对大家的质疑，苏月禾也不恼火，有质疑是好的，说明大家都在认真思考，而不是一味的盲从。

她解释：“我知道时间很短，很仓促。

我们这次就当做是一场演练，无论是对产品，还是对各部门。

本次生产的润肤霜只在北京市场推广和销售，看看效果如何。

毕竟在大家的概念里，润肤霜是冬天才需要用的，那我们就在冬天入手，慢慢改变大家的习惯。

效果好，年后可以全国推广，全面落地开花；万一效果不好，那我们刚好就借此机会，调整和修正我们的产品和推广策略。

无论效果好还是不好，都不影响我们后续的生产计划。”

如果是作为演练和实验，那看起来并没有想象中的激进。

方运红态度软化了：“只在北京销售，当做实验是可以的。”

苏月禾继续：“而对于我们各部门来说，在这么短的时间内要完成一个全新产品的包装设计、原料采购、工人招聘和

培训、安全生产、包装运输、推广宣传以及最终完成铺货，各部门一定要发挥最强大的工作效率，以及无间配合，才能去实现目标。

如果能顺利完成任务，那么请问，以后还有什么困难能难倒我们？我们不是说，闷头往前冲，今天开会，大家把问题提出来，能不能解决，怎么解决，如果可以，那我们就上！

如果不可以，我们是不是能创造条件上！”

这话一出，要说没有激励效果，那是假的。

各部门领导开始快速运转大脑，自己负责的部分要怎么解决。

苏月禾站起来，把涉及的环节，都用粉笔写在黑板上。