约德尔所理解的&ldo;民事大本营&rdo;，大概也正渊源于它与真正的军人气质的差异。

生活在2号宿营地的陆军军官，对附近陆军大本营里的军官羡慕不已。

那里的军官虽然也属于他人，但大家都生活在&ldo;自己人中间&rdo;。

有一件事十分清楚地反映出这种思想：为了陪希特勒进餐，国防军副官长每次派一名国防处的军官前往。

起初，年轻军官们还争先恐后，可后来，副官长不得不开列一个&ldo;次序名单&rdo;因为几乎没有一个人再自愿前往了。

在&ldo;山崖城堡&rdo;以及后来在其他地点的日程安排与在柏林时几乎没什么两样。

国防处在24小时内，至少收集两次由陆、海、空三军提供的情报，然后进行审阅。

整理、补充态势图，最后送国防军指挥参谋部参谋长。

约德尔将军以此为基础，准备&ldo;形势报告&rdo;。

参加形势报告会的一般是希特勒及其手下的&ldo;侍从官&rdo;们。

遇有特别重要的情报，要么由国防军各军种总司令利用电话直接向希特勒报告，要么由国防处民迅速转呈约德尔，并在形势分析室里临时举行小范围的聚会。

从报道和讨论前线战事的方法上，也可反映出大本营工作的随意性。

面对强大的敌人和前线瞬息万变的态势，希特勒不顾哈尔德的警告，继续玩弄危险的赌注，而且企图坐在大本营中接管战场的指挥权，真是狂妄至极。

他

的观点产生于连篇累牍的废话，从这些观点中产生决心，又从这些决心中产生书面&ldo;指令&rdo;，甚至产生直接干涉陆军下级指挥机构的措施。

而这一切都是他虽然与陆军总司令部近在尺咫而事先没有与其进行任何接触的情况下进行。

国防军这两个最高指挥机构，不久便怒目而视，分庭抗礼。

在国防军统帅部这一方，有一个统治一切的希特勒。

以脾气暴躁，满腹狐疑，在时间和空间上从不考虑军事准则，不顾后果，一意孤行，然而在关键时刻‐‐如在纳尔维克问题上，他又惊慌失措，将自己的大胆决心抛到九霄云外，代之以滥用手中大权，随心所欲地掣肘战事的进程。

紧跟希特勒的凯特尔，将随声附合视为已任，以此则任劳任怨地为希特勒铺平道路，竭尽全力地扫清障碍，比起凯特尔来，约德尔发挥了较大影响。

他似乎将挪威战局的教训忘得一干二净，随时准备对付&ldo;将军们的不顺&rdo;，为&ldo;元首的天才&rdo;开辟道路。

尖锐的意见分歧在他的日记里有鲜明的反映。

勤勉的副官们只知道聆听和传递希特勒的意见和决定，对全局漠不关心，即便是他们作为信使被派往前线高级指挥机构时，也依然如此。

陆军总司令布劳希奇大将，几乎每天乘坐飞机或汽车四处奔波，与各级重要的人员保持面对面的接触，以全力监督全部计划和命令的贯彻执行。

但是，从这些接触中他无法搜罗到反对希特勒和确保自已应得的国防军统帅部高级顾问之称的力量。

哈尔德也不想为此奋斗。