你们记住!质量问题,公司是零容忍。”
讲到这里,王勇又在黑板上,写上了“三,晋升。”
“可能你们都会认为,我只是一个最底层的工人,根本没有任何晋升的希望。
我想说,你错了。
在我们海豚科技,任何人都有晋升的机会,公司为什么实行八小时工作制?就是给你们留下充足的私人时间。
这个是私人时间,完全是你个人的自由,你可以玩耍、睡觉、锻炼或者用来学习。
你化低,或许有各种各样不得已的原因,但是你完全可以自学成才,而且国家现在也举办了各种成人教育,你完全有机会通过自己的努力,改变自己的命运。
作为老板,我只能是保证绝对的公平,按你们的能力,将你们放到适合的工作岗位。
比如现在生产部,还没有一个干部,因为我对你们都不熟悉,我该提拔谁当组长?又该提拔谁当主管?直至最后的经理。
我会从两个方面考量,第一是你们的工作态度,第二是你们的知识素养。
我没有从外面招一个管理干部,这就给你们留下了足够的晋升通道。
而且我承诺,你们学到任何专业知识,只要有真本事,公司不要什么凭,就会重用你。
比如你掌握了计算机知识,或者财务知识等等,公司会把你从生产工人直接提拔到相关岗位。
讲句掏心窝的话,如果公司要招聘新人,我干嘛不任用你们这些熟人呢?所以你们有优先权。
总之一句话,我喜欢内部提拔,我认熟不认生。”
第七十章:独一无二的主板
管理的最高境界就是不要管理人员,工人们自愿且自觉的认真工作。
想做到这一切,就要有完善的奖惩制度,立制度要有一个标准,就是一个工人一天能做多大的工作量。
只要一开始,王勇和刘美娟用心的管上一段时间,就能掌握一些完整的数据。
再以这些数据,科学的计算出每个人的工作量,以后就可以依据这个工作量制定出奖惩标准。
还有一个追责制度,最好是定人定岗,比如质检员,最好是一道质检关,不要去搞什么二检三检,那样追责时,该算谁的责任?
二检和三检完全可以同一个人做嘛!她有沉甸甸的责任,自己会认真去做的。
所以只要制定好制度,定责到位,管理人员其实没有太大必要。
这就是王勇和刘美娟暂时不招生产管理人员的原因。
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