手机来电就没停止过,电量硬生生从50降成红线。 所有熟悉的、不熟悉的朋友都打电话关怀。 只不过众人从怀疑“苟玳,你是央视亲儿子吧”,到如今“苟玳,你实话跟我说,你家里是不是水表圈的?求关照啊!举一反三 春日正午的光,将城市晒得暖洋洋又亮堂堂。 苟玳坐在窗边的沙发上,阳光像抖落的碎金,钻过半开合的纱帘,轻轻覆盖在他脸上。 如同最完美的艺术品镀上了金子。 傅巧明推门而入,看到的就是这般场景。 ‘世间奇景!人间绝色啊!’傅巧明在心底第一百零一次感叹。 傅巧明本以为,美丑的存在,会随着长时间近距离接触而消殆。久了便不觉惊艳,也没有初见时的冲击。 比如她学生时代一路暗恋过的各款男神。心底暗自欢喜一阵,再过一阵一看,也就这样罢了。 越是好看的存在,兴奋感的减弱度越强,也就是传说中的审美疲劳。 然而他们朝夕相处的老板,越看越觉美得不可方物。 傅巧明第一次发现,原来小说里“看到一个人,引以为傲的理智都消失殆尽”这种事情,是真实存在的。 苟玳没有注意到傅巧明,他正为上官静娴提交的新财报头疼不已。 == 在苟玳看来,【不饿吗】会引起巨大舆论效应,意料之外,情理之中。 毕竟,这app若不是他自己搞出来的,他看到了,恐怕也会难得留个app评价——奇葩! 然而热度不代表赚钱,口碑不代表能变现。 否则当年盛极一时的小黄车也不会破产。 所有企业存在的前提——是盈利。 当年火热的资本市场,太多人被“创意”迷花了眼。 一堆创业者以为是自己是兔云,手上的项目就是未来的“阿里趴趴”。一堆投资者以为自己是伯乐,看上的初创期企业未来必将飞黄腾达。 然而他们违背了企业生存的前提,在烧尽投资人的钱,没有下一个傻子接手后,只能草草落幕,留下一滩烂泥。 在苟玳看来,【不饿吗】无论引起多大的舆论争议,多众人皆知,多耳熟能详,它也没有任何盈利的可能——因为最初创造【不饿吗】时,苟玳就未曾赋予其盈利功能。 然而财报没骗人。 它确确实实有了净利润,并且逐日增长。 在扣去了没有门槛的体检支出,平台日常运营费用,几乎全额倒贴的配送费后,其还是盈利了! 苟玳怀疑自己可能被某种奇怪力量诅咒了。 作为一位信奉科学人士,苟玳决定好好研究下【不饿吗】为何能够盈利的原因。 大多数外卖软件的收益渠道,并非来自于用户,而是来自商家。 前期商家可以免费入驻,等到平台站稳脚跟,就要向你收取管理费和流水抽成。不交无所谓,只要你不担心客户流失。当平台力量强大时,个人力量是难以与其对抗的。 平台通过压榨商家,把压榨来的钱以优惠券方式返还给用户,从而在软件市场竞争中抢占优势。 商家需要向平台购买排名,购买广告,购买宣传,这是外卖软件最大的一块收益。 然而以上种种,都需要在平台站稳脚跟后才有意义,所有020软件,可以斩钉截铁地说,前期只有烧钱的份,即便有收入也是杯水车薪,比起费用不值一提。 可【不饿吗】确实做到了收入大于费用。 钻研之后,苟玳发现,造成这一切的“罪魁祸首”,竟然是傅巧明。 == 因为【不饿吗】诞生的意义,纯粹在于拉胯【不怠学习】,因而苟玳并未多关注,将一切交付给傅巧明来的运营。 傅巧明并不知晓老板“不求盈利,但求破产”的心思,虽觉这款软件奇葩至极,却坚信一定是自己不够聪明,才看不透其中的奥秘。 傅巧明苦思冥想数日,眼看着一堆老人前来体检,一人1680的费用,白花花的银子大把大把流出,进账却忽略不计,愁得茶饭不思。 就在其一筹莫展之时,傅巧明想到了当初【不怠学习】举步维艰之时,苟玳是如何在困境中逆转劣势,化危为安的—— 转换思路,发现需求; 转换角度,寻求目标; 创新思维,打破条框。 理论说着容易,要实践绝非易事。 就在傅巧明找不到突破口时,【不饿吗】在网络上走红,许多人开始尝试分析其创立的初衷和目的,可以盈利的方式等等。 傅巧明灵机一动,既然自己找不到“如何逆转劣势”,那就让别人找啊! 傅巧明花了两天时间,在网上看了无数个分析【不饿吗】的视频,而后根据别人找出的可能收益方式,套入苟玳的基本思路,终于想出了几个妙招。 这种感觉棒极了! 抛出【不饿吗】为条件,抛出【赚钱】为结果,所有的推演过程皆由别人帮忙完成。 就好像你是被父皇指定的太子,仅仅就是因为这个原因登基,却有无数人帮你脑补你是如何运筹帷幄,如何卧薪尝胆,在刀剑无影、腥风血雨的夺嫡大战中脱颖而出。 不劳而获最快乐! == 傅巧明的第一招,就是“节流”。 当前【不饿吗】平台的支出,除了运营费外,最大头的两块,就是老年人的体检费用,以及宣传费和补贴费。 获得灵感的傅巧明,再次找上了合作的体检机构。 之所以用再次,是因为傅巧明最初就和体检机构大战五百回合,拿到了极为优惠的价格,对外1680元的体检套餐,最终实际付款为400元人。 虽说打了个巨大折扣,但架不住人多无上限,积累起来也是非常恐怖的数字。 傅巧明这回来体检机构,比上次还趾高气昂,底气十足的抛出“一分体检费也不支付”的协议。 体检机构负责人:大姐,你有事吗? 傅巧明也底气十足,表示自己这份协议并非信手拈来,而是有理有据。 傅巧明的理由很简单:她有客户、她有宣传、她能引流。 400元人的体检费,实际成本恐怕就十分之三四,也就是一两百元。 体检机构只需要承担一两百元的成本,就能获得稳定的宣传、固定的客源和无限的商机。 原本合作的体检机构负责人未能理解傅巧明的思路,认为傅巧明纯属天方夜谭,果断拒绝了这份免费体检协议。 不过很快,就有另一家规模更大的体检机构主动找上门,表示愿意为所有应聘【不饿吗】骑士的老年人免费体检。 双方一拍即合。 多年后,该家机构成为了华国最大的老年人体检中心,从一线城市到五线城市都有其身影。 其创始人在一次电视演讲中,回忆了这段历史。 他表示,他当初之所以主动找上【不饿吗】,是因为他非常欣赏苟玳的商业理念,在追逐金钱的浮躁社会里,依然保持着难得的本心,还是人心中最真善美的一面。 【不饿吗】这款app从诞生之初,他便高度关注。伴随着其社会争议扩大,他也发现商机。若能成为【不饿吗】的体检机构,他就自动获得了大批量相当可观“对口用户”。 要知道,当今社会,获得用户是相当大一笔支出,且经常你花费颇多,获得用户的转化率却不高。 他作为一家体检机构,平日没少打广告、发传单、入户宣传、买搜索网站竞价排名等等。 假设你宣传到位了一百人,有六十个是属于过目即不搭理类型,剩下的四十个会稍作了解。而这四十人里,会有大约三十五个人,因为目标不匹配,比如年轻人,对自己身体有自信;比如讳疾忌医,认为不体检就没问题的人群;比如单位早有定点体检,不愿意再额外花费之人。 最后剩下的五个有意向且对标人群,也会因为对价格犹豫、不信任私人机构、只相信三甲医院等原因而放弃。 最终,一百人的转化率若能有两名,就是非常可观的数据。 可和【不饿吗】合作后,一切就发生翻天覆地的变化。 其目标人群非常准确,老年人。 老年人,所有现代化宣传方式最难接触到的人群。 老年人,你要找出群体中一项指标都没有问题的个体,难于上青田。 通过【不饿吗】免费体检的老年人,大约只有五分之一能达到骑士标准,剩下的五分之四,问题相对严重,达不到骑手门槛。 这时候,机构就能目标非常明确的向其推荐定期体检套餐,以及部分保健用品,健康理疗套餐等,用户转化率大到惊人。基本上,每十个人里有一人能成为长期顾客后,十个人的体检费成本便能摊销。 而在实际运用中,转化率远远超过了10。 除了想获得对口用户,负责人也是在赌,赌【不饿吗】能够飞黄腾达。 当其成为【不饿吗】的指定体检机构后,双方的命运就绑定了,一荣俱荣,一损俱损。 这一次,他赌赢了。 对于“给所有应聘骑手的老年人免费体检,哪怕体检不通过,也不收取任何费用”的举措,即便是在前期【不饿吗】口碑多级分化之时,也备受褒奖。 不少没有体检习惯,也舍不得花钱的老人,通过这次无门槛体检,检测出不少疾病前兆,其家人都对平台感恩戴德。 而当政府出面,高度赞扬【不饿吗】后,这项举措更是好评如潮,【不饿吗】成为了良心app的代表,和其捆绑的体检机构与有荣焉,随着【不饿吗】版图的扩大飞速发展。 曾经错过【不饿吗】的体检机构悔不当初。 == 解决完体检费用,其次就是宣传费和补贴费。 成熟的o2o软件,这块费用是能从商户身上薅下来的。 然而【不饿吗】只是刚起步的app,要不是国家如今禁止了外卖平台的垄断政策,恐怕都没有商家能够入住。 傅巧明自知拼不过大型外卖软件,于是借鉴了苟玳“免费上老年人兴趣班”的方式。 她推出了“晒出外卖和骑手合影,达到一定的数据,三十元内的支付餐费由平台全额补贴的活动。” 活动门槛不高,比如朋友圈39个赞,微博99个赞,抖音2000浏览量,北城论坛20个不同用户的回复等等。
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