坐在第一排最右侧的曾妙晴,手中认真的记着易震星分享内容的同时,眼中神色也不断变化。
一个短视频,竟然也能有如此成体系的理论?
竟然还都是陆昂一人所总结出的?
难怪,普杰可以制作出《万万没想到》这种网络神剧。
看来,这并不是运气,也不是因为某一个人的神来之笔。
而是在深入分析市场、总结观众需求、提炼短视频内核后,在分析和理论的指导下,所拍摄出的。
她心中对普杰的感观大为改变,轻视也小了许多。
原本准备挑刺般的找些毛病,令普杰工作室下不来台办,从而厌恶她、拒绝她前去学习的计划,也暂时放了下来。
她准备再继续听下去。
将易震星全部的分享听完后,再做决定。
或许,前往普杰工作室学习,是一个能够接受的选择?
台上,易震星花费了二十分钟讲述完什么是别具一格的内容制作这部分,与现场的人进行了一些交流后,开始继续下半段的分享。
“别具一格内容制作这部分结束,我这边继续分享第二个令《万万没想到》成功的原因。”
“鬼斧神工的宣发操作。”
“内容,是核心竞争力,是最重要的。”
“但是宣发,也不可忽视。”
“酒香也怕巷子深,至少在短视频这个领域,是适用的。”
“若没有陆昂的一系列宣发操作,即便《万万没想到》依旧能够取得创纪录的成绩。”
“但是成绩很难这么快的取得,也无法引起这么大的关注和反响。”
“陆总的宣发操作,总结下来主要有三点。”
“第一、创造认知差。”
“陆总利用网剧声誉不佳,短视频从未踏入影视剧领域,通过夸张式宣传的方式,引爆众人心中对网剧的认知差距.”
“二、制造热度和话题。”
“通过认知差距的创造和铺垫,引起话题和热度,令作品可以保持不间断的一个热度,在《万万没想到》的身上,就是不断上热搜,不断.”
“三、反认知操作。”
“反认知操作,在我的理解里,是陆总宣发操作的核心、最重要的手段。”
“先解释一下,什么叫做反认知操作。”
“比如,网络上出现一片负面的评价,甚至是明显由竞争对手的水军推动的。”
“这种情况下的常规应对策略是低负面话题的热度、发布公告函解释舆论造成的错误认知、追求相关人员的责任。”
“但是,倘若将这种负面的舆情推波助澜、甚至添油加醋令热度被炒的更高,就是反认知操作。”
“陆总在《万万没想到》的宣发操作中,多次使用了反认知的手段,比如”
易震星从安排宣传人员在网络上发布尬吹的各位文章,说到《万万没想到》首集播放后刻意安排负面评价。
娓娓道来的细节讲述,令现场众人在震惊中,眼睛不断的睁大。
尽管现场大多数的人,都不是从事宣发工作的,但是从事影视制作的工作,多少对宣发有些耳闻。
但陆总的这些操作,却都是大家从而耳闻,甚至都不敢想象的。
确定这是反操作,不是自杀操作?
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