（他自信的咧嘴一笑。

）

我以前刚出社会上班的时候，是在纽约证券交易所的大厅当交易员，所以我接掌战物部之后，我的吼声义响亮义持久，就像军队里的教育班长一样。

每次跟人家吼着开完会之后，我都担心会接到电话说：「辛克莱先生，我是总统，我只是谢谢你的辛劳，我们不再需要麻烦你了……」（暗自笑了几声。

）那电话一直没来，我猜是没人想要我这份战物部的工作。

（他的笑容逐渐消失。

）

我并不是说我不会犯错，我知道自己对于空军的「飞船大队」管得太严格了，我并不了解飞船大队的安全作业流程，也下清楚在打殭尸的时候，飞艇可以发挥什么贡献，我只知道全国的氦气存量非常低，只剩下比较便宜（但危险）的氢气可以填充飞船。

可是我绝不会浪费人命跟物资，去重演现代版兴登堡号大悲剧。

另外，总统还亲自来说服我，说要重新启动在加州利佛摩尔国家实验室冷融合计画实验。

他认为，即使最快要十年后才能有突破，但是「为将来预先打算，人民才会觉得还有未来」。

就某些计画来说，我实在太保守了，下过对某些计画我又太开放。

黄蜂计画--我每次想到这计画仍会自责。

那些硅谷的书獃子在自己的领域都是天才，他们说眼我说有种「神奇武器」可以打赢这场仗，理论上来说，在部署四十八小时内即可获胜。

他们说要制造微型飞弹，好几百万枚，大小大概等于点二二口径子弹，可以用运输机投放，以卫星导引瞄准国内每个殭尸的脑袋。

听起来很神奇，对吗?听在我耳里的确如此。

（他对自己下满地抱怨了一下。

）

每当想到我们投入那个无底洞里的物资，这些东西本来可以用来制造……唉，不必再说了。

整个殭尸大战期间，我本来有可能一直和军方处于对立的情况。

幸好，后来没有这样。

等到崔维斯?丹布罗西亚当上参谋首长联席会议主席后，他不但发明了「歼敌耗资比率理论」，还研拟出全盘策略来实践这个理论。

每次他告诉我说哪种武器系统很重要的时候，我都会专心听。

在「新式战斗服」以及「步兵标准步枪」这几件事上，我都信任他的意见。

「歼敌耗资比率理论」简称「歼耗比」，这种概念开始在部队里根深蒂固，真是令人惊奇。

士兵们会在街头、酒吧里或电车上交谈：「干嘛要用x武器!如果花同样的价格我们可以买到十个y武器，就可以多杀一百倍的殭尸。