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『正事来了。』我点了点头，手里动作没有停下，点头示意她继续。

翠的脸色凝重起来，道：“我爸爸的会社最近遇上一个大麻烦，一个处理不好，就会动摇我们家族的根基。”

我微微一愣，没道理啊，在我的指导下，安田生命保险互助会社不仅在日本突飞猛进的发展，更在澳洲和新西兰开拓了大片的市场，几个月的营业额就激增百分之八十以上，使得过年的时候，除了股东们的分红，蒲生立智给大家都发了大红包，以感谢员工们的努力工作。

蒲生立智也亲自到铃木私人医院找我，递给我一份房产契约书，那栋位于东京港区南麻布的二十二层办公大楼，至少价值二十亿美金，只要签下我的名字就属于我的了。

相比起我的计谋给蒲生家族带来的长远利益，其实不止这么多，只不过蒲生立智也知道，如果送更多东西的话，那我肯定不愿意收，所以只能奉上适当的感激。

我们的交谈很愉快，我也对安田生命保险互助会社提供了更多的建议，让蒲生立智受益匪浅，但最后他还是只能遗憾的把房产契约书收回去。

纳克医生治疗病人可以索要大笔金钱来帮助穷人，但柳俊雄帮助别人却不能收钱，这是我一贯的原则，也是在各位富豪们的心目中，树立我清高的形象。

正因为如此，大家才更加的尊敬柳俊雄，在上层人士的圈子里，我的名气才会越来越大，比起纳克医生来也差不了多少。

安田生命保险互助会社不会出问题，这一点我可以肯定，但蒲生家族除了这家保险会社外，还拥有一家佳能株式会社，如果出问题的话，应该就是它了。

果然，翠叹了一口气说：“佳能这两年努力发展专业照相机和摄影机，并积极的往数字相机和摄影上倾注精力，已经取得不小的成果，眼看就要进行大规模的扩产了。可是上个月从美国发来一封律师函，是来自于柯达公司，他们指控我们在过去的八年间，侵犯了他们十五项专利，因此向我们索取二十亿美金的补偿请求，并且禁止以后我们再使用他们的所有数字技术专利。”

我就知道是这样！除了山姆大叔的公司之外，还有谁如此热衷于给别人制造麻烦和技术垄断？

只是没想到，柯达这个照相摄影行业的擎天之柱，居然也变得穷凶极恶起来。

第十二章　技术垄断

伊斯曼柯达公司（Eastman　Kodak　Company），简称柯达公司，是现在世界上传统相机和摄影机市场的绝对霸主，这种情况从它的创始人乔治·伊斯曼在一八八三年发明了胶卷底片开始，已经维持一百多年，至今仍未改变。

依据去年的年报，柯达公司民用底片的营业额是三百七十四亿美金，柯达相机的营业额是三百五十三亿美金，这一销售额度远超自己的主要竞争对手：日本富士底片、SONY、佳能、尼康、理光等。

只不过，在新兴的数字产品上，它们就有些逊色了，去年只有七十亿美金的收入，只占据百分之十左右的销售额，这个比例不但低于佳能的百分之三十八，更低于它的最大老对手日本富士底片的百分之十九。

当然，现在柯达七十亿美金的数字产品收入，仍旧是世界第一，但绝对的数值并不代表着他们的成功，相反地，从各家公司加大投资数字产品，柯达公司却不断扩展自己在世界各地的冲洗底片工作室来看，柯达已经和日本的一众会社严重的分道扬镳，走不到一块。

也正是因为这样，柯达公司才准备用大棒来教育这群不听话的小弟弟：你想要背弃利润更大的底片行业？那好，给我缴纳大笔大笔的罚金吧！

柯达公司这样说话是很有底气的，因为它们不只是底片和傻瓜相机的发明者，更是第一台数字相机的创造者。

一九七五年，柯达的工程师Stenven。J。Sasson就研究出世界上第一台数字相机，但很可惜的是，当这台体重三点六公斤、曝光时间约二十三秒的数字相机，在制造出来后，立刻就被柯达公司束之高阁，并且告诫Sasson：“你做的东西很漂亮，但就不要让别人知道了。”

他们这样做的原因很简单，相对于后续技术研发资金投入非常大的数字相机，技术已经完全成熟的底片相机行业，利润高得让人垂涎欲滴，想躺在垄断的底片相机行业上数钱的柯达公司，有着众多欧美公司一般的恶习：喜欢将任何东西榨出最后一滴油水再放弃。

如此就和摩托罗拉、诺基亚在中国等不发达国家的战略一样，把欧美淘汰的手机拿到这些国家去，然后利用技术垄断，让这些本来已经完成历史使命的手机机型，再次为他们带来无法想象的高额利润。

比起手机行业来，柯达公司对于数字技术的垄断更是厉害，在已知的一百多项数字核心技术的专利之中，他们就占据了六十五个，几乎是等于其他公司的总和。

由于他们现在数字产品不多，且全部运用自己或者购买的技术，造成了技术有些落后。而日本几家有志于数字产业的会社又在不停的研发和生产，就造成日本这边占用了柯达公司的不少专利，这就是柯达公司向纽约法院控告佳能的理由。

日本的数字相机、摄影机的主要运用者有五个：富士底片、SONY、佳能、尼康、理光，都是从原来的传统底片行业转型而来，它们以前就遭受柯达的打压和压榨，现在拚命的想要出头，在数字产品上领先柯达一步，没想到就这么遭受一记闷棍。

要怪就怪佳能是这五家会社之中风头最盛的，不但研发技术屡屡有了突破，而且销售额度大幅度的提升，去年度已经有了五十亿的收入，差点就赶上柯达的七十亿美金。

相对于全球接近两千亿美金的传统底片、傻瓜相机、摄影机市场，年销售额不到两百亿的新兴数字市场，无疑是非常弱小的。

柯达虽然不认为在自己的技术垄断下，数字市场能翻出什么大风浪来，可是他们还是要警告这些专注于新兴技术的追赶者：别忘了，我柯达才是老大，你们都得看我的眼色行事，否则就别想在这个行业吃饭。

SONY虽然庞大，但那只是说整体的SONY，包括了他们的电视、游戏机等等行业，在数字行业上面，那还是得专注于摄影器材的佳能最为表现突出。

故而枪打出头鸟之下，佳能就成了柯达第一个大刀斩向的对象。

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